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Sondage : une fin de course imprévisible
Hélène Gravel et Bernard Sévigny sont désormais au coude à coude dans les intentions de vote des Sherbrookois. Ils récoltent chacun 33 pour cent d’appuis après répartition des indécis, selon un sondage Segma réalisé mardi et mercredi pour le compte de La Tribune et d’Astral Média Info.
Mme Gravel devance même le chef du Renouveau sherbrookois de 0,6 pour cent, alors qu’elle tirait de l’arrière par sept points dans le premier sondage Segma réalisé une dizaine de jours plus tôt.
Les appuis de Bernard Sévigny ont fondu de 4 % au profit d’Hélène Gravel, pendant que François Godbout est demeuré stable, au troisième rang dans les intentions de vote.
«Le momentum semble désormais du côté de Mme Gravel, évalue le président de Segma, Raynald Harvey. Si j’avais à gager 20 $ présentement sur le gagnant, c’est sûr que je les mettrais sur elle.»
L’issue du scrutin est tout de même impossible à prédire puisque tout dépendra du taux de participation, évalue le sondeur.
Source : David Bombardier. « Sondage : une fin de course imprévisible », La Tribune, 30 octobre 2009, adresse URL : http://www.cyberpresse.ca/la-tribune/sherbrooke/200910/30/01-916689-sondage-une-fin-de-course-imprevisible-.php
10 promesses électorales des candidats à la mairie
Bernard Sévigny
1- Créer une commission de révision du budget municipal.
2- Doter Sherbrooke d’une fiscalité municipale compétitive et d’une politique de contrôle de la dette.
3- Mettre en place une politique d’équité envers tous les fournisseurs de la Ville.
4- Créer un conseil de direction pour Hydro-Sherbrooke.
5- Nommer un commissaire à l’exportation et créer un incubateur technologique.
6- Créer un quartier des Sciences de la vie et de la Santé dans l’Est.
7- Aménager un complexe dédié à la famille dans l’édifice d’Expo-Sherbrooke.
8- Doter Sherbrooke d’une salle de spectacle intermédiaire.
9- Soutenir le développement du logement social.
10- Apporter des améliorations concrètes au transport en commun.
Hélène Gravel
1- Favoriser une vie de quartier avec commerces de proximité, trottoirs, pistes cyclables et places publiques.
2- Assurer des autobus fréquents sur nos grands axes et des petits écolobus dans nos quartiers.
3- Moderniser nos usines d’épuration afin de diminuer le déversement de nos eaux usées dans nos rivières.
4- Assurer une gestion efficace des demandes citoyennes en garantissant une réponse dans un délai de 90 jours.
5- Créer un poste d’ombudsman, une personne indépendante pour régler rapidement les plaintes des citoyens.
6- Maison de l’innovation : réunir les chercheurs, les entrepreneurs et les étudiants pour créer des emplois payants.
7- Fondation jeunesse : soutenir les initiatives pour contrer le décrochage scolaire et garder nos jeunes diplômés.
8- Instaurer une politique d’attribution des contrats transparente, équitable et ouverte à tous nos gens d’affaires.
9- Geler les taxes grâce à une gestion rigoureuse des dépenses publiques et à une planification stratégique claire.
10- Diffuser la culture partout pour encourager nos artistes, développer l’entreprenariat culturel et embellir notre ville.
François Godbout
1- Augmenter le salaire moyen des Sherbrookois en attirant des entreprises qui offrent des emplois de qualité.
2- Développer l’Est en misant sur les sciences de la vie, la création d’entreprises et les commerces de proximité.
3- Revitaliser le centre-ville de l’arrondissement de Lennoxville et accroître la sécurité routière.
4- Retenir les diplômés à Sherbrooke en leur donnant des emplois valorisants et bien rémunérés.
5- Adopter un nouveau plan d’urbanisme qui respecte les besoins de la population.
6- Améliorer la planification des travaux publics pour réaliser davantage de projets et diminuer les impacts sur la circulation.
7- Analyser la faisabilité d’un regroupement de CHARMES, Cité des rivières et Tourisme Sherbrooke.
8- Faciliter l’intégration professionnelle des immigrants à la Ville et dans les entreprises par la reconnaissance des acquis.
9- Se réapproprier le lac des Nations avec des activités familiales comme le canot et le kayak.
10- Faire des Jeux du Canada 2013 un événement écoresponsable.
Moustapha Saboun
1- Mettre en place un tramway écologique sécuritaire et touristique dans les grandes artères de Sherbrooke, relié par des microbus électriques.
2- Valoriser nos rivières en les rendant plus attrayantes, plus vivables et plus propres.
3- Favoriser l’implantation d’un TGV reliant Sherbrooke à Montréal en moins d’une demi-heure.
4- Être sensible au décrochage scolaire et proposer des solutions alternatives.
5- Porter une attention particulière aux femmes, aux aînés et aux personnes handicapées.
6- Tenir un forum regroupant toutes les communautés culturelles de Sherbrooke, dont les recommandations seront strictement appliquées.
7- Demeurer vigilant contre la criminalité.
8- Attirer des investissements pour la ville et harmoniser nos taxes.
9- Demeurer un gestionnaire responsable, en rendant Sherbrooke une ville technopole, basée sur le savoir.
10- Rendre plus dynamique la participation des universités de la ville dans le cadre de développements au sein de Sherbrooke.
Denis Pellerin
1- Sortir les promoteurs, lobbyistes et PPP de l’hôtel de ville (de façon immédiate); rendre obligatoire l’inscription au registre.
2- Monter notre budget en « bon père de famille » (nous-mêmes, pas par des consultants)
3- Dissoudre « Sherbrooke, cité des rivières » et autres comités qui décident à la place des élus sans rendre de comptes.
4- Attirer des entreprises manufacturières; redonner du travail aux jeunes et aux moins jeunes, diplômés ou non.
5- Faire alliance avec nos universités, collèges, écoles pour créer des emplois, des projets environnementaux, de la richesse.
6- Refaire le schéma d’aménagement (suivi du plan d’urbanisme) en moins de 18 mois (nous-mêmes, pas par des consultants).
7- Refaire nous-mêmes le plan de transport en commun, en tenant compte des usagers autres qu’étudiants : travailleurs, 3e âge, périphérie.
8- Garder nos déchets chez nous, dans la région.
9- Obliger à remplacer les arbres « tige pour tige » lors des constructions.
10- Ajouter des acteurs des secteurs communautaire, social, culturel, environnemental et universitaire sur le conseil d’Innovation et développement économique de Sherbrooke (IDES/CLD).
Source : Journal de Sherbrooke, 29 octobre 2009, pages 9-10.